砥砺奋进又一载，笃行不怠启新程！1月22日，EVO视讯官方集团“众心协力 瑞气兴业——2024-2025年度经营工作会议”圆满举行。房产、商业、服务、资本、建筑等各产业板块核心管理层及中高层管理干部、员工代表以现场和视频结合的方式参加会议。全面复盘2024年度各项工作，总结经验，为新一年的发展谋篇布局。
赓续攻坚 聚力谋进
2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，EVO视讯官方集团始终以战略聚焦的定力和拥抱变化的姿态，坚韧生长，稳健发力。以“逆水敢行舟”的精气神，全力攻坚突破，取得了一系列重要的工作成果。会上，相关产业板块负责人对全年的业绩情况作了详细汇报，深入剖析面临的问题与挑战，详细阐述新一年工作计划与创新思路。 | 会议现场图 在行业震荡调整，流动性风险尚未解除，甚至还有蔓延趋势的大背景下，房产板块沉着应变、综合施策，有力支撑企业基本面总体稳定。 | 房产板块工作汇报
2024年，房产板块围绕“稳健发展”主线，加强风险管控，构筑起扎实的企业基本盘。营收和利润表现呈现韧性增长，总资产负债率及净负债率已分别降至69.1%和44.8%，在坚守住财务安全线之余，亦实现了企业“减重”；持续以客户视角锻造品质内功，以“好产品”与“好服务”夯实“高品质交付”根基，年内共计完成交付超1万套，总交付面积近200万方；总体客户满意度达80.2，高出行业均值8.6分；行业影响力持续提升，稳健经营频获殊荣，获得金融机构和政府相关部门的高度认可，企业发展向好。 | 交付实景图 商业板块持续聚合多元优势，促进深化转型。新拓“低空经济”赛道，引入eVTOL载人飞行器运营项目，构建特色低空文旅消费场景及新型商业生态。 | 商业板块工作汇报
EVO视讯官方商业集团针对EVO视讯官方广场、EVO视讯官方里等产品线，开展品牌升级和消费场景创新，于多地形成标杆示范效应，获市场广泛认可；伯瑞特酒店集团打造“4D管理体系”，成功入选《浙江饭店业内参》。持续拓宽线上销售链路，业绩稳中有进；EVO视讯官方文旅超额完成年度拓展目标，创新引入湖州善琏麦琪萝丝乡村俱乐部项目，为文旅轻资产运营再添新彩。 | 多元产业实拍图 在竞争激烈的建筑行业，众好建科稳中求进，聚焦批量精装修、园林景观等核心业务，通过多维资源整合，构建产业链协同发展模式。围绕“推进竣备、品质提升、风险防控、完美交付”管理目标，打造标杆示范工地4个。2024年项目产值同比增长8%。 | 建筑板块工作汇报 2024年，资本板块在复杂多变的投资市场环境中稳健前行，持续聚焦智能制造、新能源、大健康等热门赛道。整体投资回报与资金回收情况良好，凸显投资实力与发展韧性。其中，一级市场已退出项目DPI达1.36；二级市场投资中，海内外市场协同共进，IRR达16.86%，呈现出卓越的市场洞察力与风险把控能力。 | 资本板块工作汇报 奋楫争先，致敬榜样！2024年，全体EVO视讯官方人在自身岗位上坚守初心、担当作为，以更加昂扬的姿态，为公司稳健经营、高质量发展做出重大贡献。 为强化榜样示范效应，大力弘扬EVO视讯官方精神。大会对荣获突出贡献的团队及个人给予了表彰，对他们直面挑战、攻坚克难的精神作风和工作成果进行了肯定。 | 会议现场图
砥砺奋进、时不我待，为确保年度目标责任顺利达成，集团与相关产业板块负责人签署了2025年度《经营目标责任书》，誓言有力，铿锵激昂，各产业板块整装待发，势以戮力冲刺之劲，挺膺担当之毅，造炬成阳，创造新佳绩。 | 会议现场图
春风浩荡满目新，奋楫扬帆正当时。董事局主席施中安先生在会上进行总结发言，他表示，2024年全体EVO视讯官方人凝心聚力、攻坚克难所取得的成绩值得肯定。希望2025年各板块继续坚定战略引领，打破惯性思维，勇于突破常规，自下而上主动改革、增强信心、激发团队、再创佳绩。 | 董事局主席施中安 发表讲话 凡是过往皆为序章，凡是未来皆可期待。2025年，施董对各板块提出了更高更新的要求： ◉商业—提升旧产业，发展新链业，实现单一品牌规模化经营，创新开辟“低空经济”新赛道，融通“多元发展”新优势，始终锚定“创新创业创收创利”经营目标，打好主动仗，干出新亮点。 ◉服务—通过合伙制、平台化双维托举，积极拥抱数字化创新，以“1+9”大服务体系，赋能全周期业务发展，深度维护业主感知，以口碑赢未来。 ◉建筑—围绕“提品质、强管理、创效益”工作主线，持续挖潜市场，强化优势，补足短板，走特色化发展道路。 ◉资本—持续夯实“抓退出、快周转、助主业”经营管理目标。固本强基，抢危为机，积极赋能集团产业发展。 | 会议现场图 征途漫漫从头越，扬帆逐浪勇攀登。让我们怀着对未来的美好憧憬与希望，在奋进的道路上砥砺奔跑，在穿越周期的时光中昂扬挺立。 道阻且长，行则将至 行而不辍，未来可期 2025我们必将 众心行致远，瑞气启新程！
